La pédagogie et les méthodes employées permettent de favoriser le vécu et donc la meilleure mémorisation des acquis pour leur mise en œuvre au quotidien.

Exemple : Il ne s’agit pas d’expliquer ce qu’est la confiance ou l’esprit d’équipe mais bien de le sentir, de l’éprouver et de le mettre en œuvre.

Cette approche est de type coaching permettant plus d’implication et de motivation, de faire produire, voire d’inventer par les personnes elles-mêmes les solutions les plus pertinentes.
Le coach externe suscite les bonnes questions pour avancer, propose des modèles référents, anime des mises en situation pour lever les freins ou stimuler certaines qualités, confronte de manière constructive, accompagne jusqu’à la mise en œuvre, le résultat et le sentiment de satisfaction.

Ces éléments de performance infusent chez les responsables qui deviennent plus confiants, crédibles et efficients. Ils peuvent alors diffuser un état d’esprit constructif et mieux faire adhérer leurs collaborateurs et partenaires.
Chaque expérience est automatiquement replacée dans le contexte du terrain professionnel concerné.

Par expérience, nous insistons sur le soin porté au suivi et au coaching d’accompagnement des résultats pour une satisfaction des différents partenaires et une pérennisation des actions mises en œuvre.

Notre approche est systémique.
Accompagnement personnalisé, équipes performantes, organisation pertinente, partenaires satisfaits, valeurs partagées, missions et objectifs clarifiés… porteurs de sens et de croissance, ce sont les liens incontournables :